好员工为什么会离你(节选)

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作者:沈小滨 杨继刚  
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如果你是企业家,这本书给你最大价值是,请上你的好员工慢些离开,搞清楚他们到底想要什么? 如果你是员工,这本书给你最大价值是,如何才能在为真正的好员工,既获得利益又能自我实现? 我们只负责解决一切有关好员工的问题,关键是你想要什么? 《好员工为什么离开你》提出了一种新的方法论,从领导力的角度提出6P领导力模型,通过P1愿景领导力、P2战略领导力、P3原则领导力、P4绩效领导力、P5...

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如果你是企业家,这本书给你最大价值是,请上你的好员工慢些离开,搞清楚他们到底想要什么?
如果你是员工,这本书给你最大价值是,如何才能在为真正的好员工,既获得利益又能自我实现?
我们只负责解决一切有关好员工的问题,关键是你想要什么?
《好员工为什么离开你》提出了一种新的方法论,从领导力的角度提出6P领导力模型,通过P1愿景领导力、P2战略领导力、P3原则领导力、P4绩效领导力、P5软权力领导力、P6人力资本领导力六个方面,将公司未来与员工个人未来进行统一,使企业发展更具竞争力。蚁族蜗居族、哥本哈根会议、花木兰、阿凡达与孔子……《好员工为什么离开你》从时下大众关注的热点聚焦话题为引入点,深入地分析企业内员工流失严重,尤其是好员工的离开问题。从员工心理与企业管理机制两方面进行分析,帮助企业管理者们解决人才流失问题;帮助平庸的员工变得优秀,帮助优秀的员工取得更大成就。

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